Tikslas – atskleisti verslo organizacijų vadovams senovės kinų karo meno SUN TZU taikymo šiuolaikinėse organizacijose principus; pateikti SUN TZU karo meno taisyklių taikymo metodus šiuolaikinėse organizacijose siekiant konkurencinio pranašumo.

Turinys:

• Konkurencingų veiksmų planavimas – strategija;
• Konkurencinga organizacijos pozicija, konkurencingos galimybės ir jų savalaikiškumas.
• Situacijos kontrolė – konkurencingą situaciją turite valdyti jūs, o ne atvirkščiai;
• Tiesioginio konflikto kūrimas – konkurento atakavimas.
• Lankstumas –sąjungininkų pritraukimas, nenuspėjami ėjimai ir strateginis pasirinkimas, atsitraukimo galimybės ir pralaimėjimas dėl laimėjimo.
• Konkurencingi manevrai – adekvačių išteklių išdėstymas, organizacijos stabilizavimas, procesų supaprastinimas, darbuotojų motyvavimas ir entuziazmas, susidūrimas su pokyčiais ir konkurencinės kovos, konkurentų trikdymas, komunikaciniai ženklai.
• Konkurencingos situacijos ir pralaimėjimų priežastys.
• Konkurencijos sąlygos ir gynybinė pozicija.
• Poveikis konkurento reputacijai.
• Konkurencinga išmintis – savalaikis kritinės informacijos kaupimas ir skleidimas.

Nauda dalyviams:

Mokymų metu dalyviai analizuoja save ir savo organizacijas naudodamiesi  SUN TZU principais, kuria SUN TZU grįstas konkurencines strategijas, išmoksta taikyti SUN TZU karo meno strategijas šiuolaikinėse organizacijose ir jų aplinkoje.